Awa Touray
Consultor PDIA
Papel en GEN: Consultor PDIA
Nacionalidad: Gambia
Región de especialización: África Occidental y Meridional

Sectores clave:

Gestión Financiera Pública
Política Pública y Gobernanza

Experiencia temática:

Especialista en PDIA
Fortalecimiento de la Capacidad Gubernamental
Reforma de Políticas

Redes sociales:

Breve biografía

Awa Touray es una especialista experimentada en políticas públicas y gestión de finanzas públicas (PFM) con más de una década de experiencia apoyando a gobiernos de toda África a impulsar reformas mediante enfoques adaptativos y basados en evidencia. Actualmente se desempeña como Asociada en la Iniciativa Colaborativa de Reforma Presupuestaria de África (CABRI), donde brinda apoyo estratégico y técnico a los ministerios de finanzas africanos en materia de reforma presupuestaria, gestión del gasto y resiliencia institucional.

Su trabajo previo incluye liderar esfuerzos de fortalecimiento de sistemas en el sector educativo de Liberia como parte de una iniciativa financiada por USAID, donde apoyó el fortalecimiento de la capacidad institucional y la resolución local de problemas. También desempeñó un papel clave como asesora en Sierra Leona, donde colaboró con el Ministerio de Finanzas en el diseño de una nueva estrategia de reforma que reflejara tanto las prioridades nacionales como una implementación adaptativa y consciente del contexto. Awa trabajó anteriormente en el Ministerio de Finanzas de Gambia, donde se desempeñó como Oficial Fiscal.

Awa posee un Máster en Políticas Públicas por la Lee Kuan Yew School of Public Policy (LKYSPP), que forma parte de la Universidad Nacional de Singapur, y una Licenciatura en Ciencias Políticas por la Universidad de Ghana. Es fluida en inglés y wólof, y tiene dominio profesional del francés.

Proyectos destacados

  • Fortalecimiento de Capacidades de Gestión de Finanzas Públicas en Gambia (2018): Ayudó a reducir las reasignaciones presupuestarias en un 25% y apoyó a los equipos de reforma en el abordaje de riesgos fiscales derivados de las empresas estatales y el aumento de los costos del servicio de la deuda. Transformó la reforma de PFM en Gambia de un enfoque liderado por consultores externos a enfoques adaptativos liderados localmente utilizando PDIA. (Enlace)
  • Actividad de Fortalecimiento de Sistemas Educativos por $23M (Liberia, 2023–2025): Lideró un programa de reforma de gobernanza educativa en Liberia financiado por USAID por $23 millones, diseñando e implementando una iniciativa basada en PDIA que capacitó a más de 10 equipos nacionales y subnacionales para abordar ineficiencias sistémicas en la gestión de recursos públicos, al mismo tiempo que estableció el primer Índice de Desempeño de Gobernanza de Liberia para impulsar la toma de decisiones basada en datos en todo el Ministerio de Educación.
  • Rediseño de Sistemas de Gestión de Finanzas Públicas (Sierra Leona, 2022–2023): Diseñó y ejecutó programas de reforma de PFM basados en PDIA en Liberia, Ruanda, Gambia y Sudáfrica, mientras elaboraba el informe seminal de CABRI sobre la resiliencia frente al COVID-19 en los Ministerios de Finanzas africanos y aseguraba financiamiento de importantes donantes (BMGF, AfDB) para investigaciones sobre presupuestos de salud pública.